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Proyectos: trabajo grande, con seguimiento

Un pedido en la barra de la oficina basta para una tarea suelta. Cuando el trabajo tiene muchas partes, usa un proyecto: reúne objetivos, tareas repartidas entre tus empleados, aprobaciones y presupuesto. Aquí aprendes a crearlo, lanzarlo y seguirlo hasta el final.

4 min de lectura

En esta página
  1. Decide si necesitas un proyecto
  2. Crea un proyecto
  3. Revisa el plan y lánzalo
  4. Entrega los datos que pide el proyecto
  5. Sigue el avance y controla el proyecto
  6. Usa las pestañas del proyecto
  7. Parte de una plantilla o guarda la tuya
  8. Cobra el bono al terminar
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Pantalla de Proyectos de AI Workforce OS con tarjetas de proyecto, barra de avance y plantillas disponibles.

Decide si necesitas un proyecto#

Un proyecto es un plan con varios objetivos. Cada objetivo se divide en tareas que hace un agente, y algunas son pasos humanos, como una aprobación o un hito que solo tú das por bueno. Te conviene cuando:

  • El trabajo tiene muchas partes o varias fases.
  • Varios agentes deben avanzar en paralelo.
  • Quieres fijar un presupuesto antes de empezar.
  • Vas a repetir el mismo trabajo y te sirve una plantilla.

Consejo

Para algo pequeño, pídelo directamente en la barra de la oficina.

Crea un proyecto#

  1. Abre «Proyectos» en el menú lateral y pulsa «Nuevo proyecto».
  2. Escribe el «Objetivo del proyecto» con tus palabras, o elige una plantilla en «Plantilla». Con «Sin plantilla (plan libre)», el plan se arma a partir de tu objetivo.
  3. Si elegiste una plantilla, completa sus parámetros y revisa la «Vista previa del plan»: tareas, aprobaciones humanas, cadena más larga, trabajo en paralelo y costo estimado.
  4. Escribe un «Presupuesto (USD, opcional)» o déjalo vacío para que se sugiera según la estimación.
  5. Pulsa «Crear borrador».

Consejo

Crear el borrador no gasta presupuesto: el proyecto todavía no ha empezado.

Revisa el plan y lánzalo#

El borrador muestra el «Plan del proyecto»: cada objetivo con sus tareas y el agente asignado. Hasta que lo lances, puedes ajustarlo.

  1. Cambia el título de una tarea o el agente que la hace, y añade criterios de aceptación, uno por línea.
  2. Revisa la «Estimación»: «Costo probable (P50)», «Costo pesimista (P90)» y la duración estimada.
  3. En «Revisión de calidad», elige «No revisar», «Solo si el agente duda» o «Siempre».
  4. Comprueba que la «Validación» diga que el plan es válido.
  5. Escribe el «Presupuesto aprobado (USD)». La app sugiere el P90 más un 10 %.
  6. Pulsa «Lanzar proyecto».

Nota

Solo se revisan las tareas que tienen criterios de aceptación, y cada revisión cuenta en el presupuesto.

Atención

Si el presupuesto queda por debajo del costo probable, el proyecto podría pausarse por falta de fondos; para lanzarlo igual tienes que marcar «Entiendo el riesgo y quiero lanzar igual».

Entrega los datos que pide el proyecto#

Algunos proyectos necesitan datos para calcular cifras reales. En ese caso el borrador muestra la tarjeta «Antes de empezar», y lo que aportes se guarda en la carpeta Entradas del proyecto, donde lo leen todos sus agentes.

  1. Pulsa «Subir archivo» para subir los datos desde tu computadora.
  2. O pulsa «Elegir de la unidad» para usar archivos que ya están en Archivos.
  3. Si solo quieres probar, pulsa «Usar datos de ejemplo»: son datos ficticios que completan lo que falta.
  4. Si no tienes los datos, pulsa «Lanzar sin estos datos»: queda registrado y los agentes trabajarán con supuestos explícitos.

Sigue el avance y controla el proyecto#

Cada tarjeta de la lista de Proyectos muestra el estado, una barra con los pasos terminados sobre el total, las tareas «por aprobar», las que tienen problemas y lo gastado frente al presupuesto. Dentro del proyecto verás la misma barra arriba.

Según el estado, el proyecto ofrece «Pausar», «Reanudar» o «Cancelar». Cancelar pide confirmación y detiene las tareas que no hayan terminado.

Usa las pestañas del proyecto#

Las pestañas siguen un orden de trabajo: Salud te dice si hay un problema, Mapa te muestra dónde, Kanban y carriles sirven para actuar y Línea de tiempo para replanificar.

PestañaPara qué sirve
SaludSaber si algo va mal
MapaVer en qué parte del plan está el problema
Línea de tiempoReplanificar fechas y dependencias
KanbanActuar sobre las tareas según su estado
Carriles por agenteActuar sobre las tareas de cada agente
DelegaciónVer quién le pidió trabajo a quién
AprobacionesDecidir lo que debes autorizar y revocar las decisiones recordadas
Cambios de planRevisar los ajustes propuestos al plan
CostosVer lo que se ha gastado

Parte de una plantilla o guarda la tuya#

  1. En «Proyectos», pulsa «Usar plantilla» en una de las plantillas de la lista, o «Ver todas» para abrir la biblioteca.
  2. En la biblioteca, busca por nombre o descripción y pulsa «Usar», «Duplicar» para adaptarla o «Nueva plantilla» para crear una desde cero.
  3. Para repetir un proyecto que ya hiciste, ábrelo y pulsa «Guardar como plantilla».

Nota

Guardar como plantilla conserva la estructura del proyecto; no se copian resultados ni costos.

Cobra el bono al terminar#

Cuando un proyecto termina bien con al menos dos tareas hechas, tu organización recibe un bono de monedas una sola vez. Con la configuración por defecto son 20 monedas más 2 por cada tarea terminada, con un tope de 100. Un proyecto cancelado o fallido no lo recibe.

Las monedas solo se ganan con trabajo terminado, no se compran con dinero y se gastan en objetos cosméticos de la Tienda.

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